大公司和小公司的財務差別在哪里？

1. 構筑核心競爭力依賴的資源不同。

大公司賣品牌和信譽，小公司賣產品和服務，大公司靠體系化管理，小公司靠優秀員工的個人能力。在這里要注意的是，公司不是因為采用了體系化管理才使得它成為大公司的，并且有的人會說小公司在管理上不正規，但其實，小公司如果真的像大公司那么管理的話，可能過不了多久就要倒閉了。

2. 對員工的定位不同。

大公司員工為流程負責，小公司員工為結果負責。在大公司里，每個工作環節都會被拆分得很細，人人就像是螺絲釘一樣，只需要處理好自己的部分就好；而在小公司里，人人就像是萬能鑰匙，不管你是做什么的，只要碰到問題，都要站出來解決。

3. 激勵機制不一樣。

從員工的角度來說，大公司要學標準，小公司要練能力。大公司除了基本的五險一金之外，還有復雜的薪酬福利培訓體系，而小公司在一般情況下，福利待遇這種往往參差不齊，好一點的可能節假日員工獎勵齊全，關鍵崗位薪資高，還有免費公司旅游和下午茶等，差一點的可能除了五險一金、年假之外就沒有其他的福利了。

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